- 企业整体运营咨询诊断全面改善(企业医院)
-
1、工作特点【MBA案例型】
企业痪状(现状)分析、痪状(现状)原因、痪状(现状)解决(系统处方性方案)、
企业经营和发展扩张等
2.诊断及咨询内容:
员工及团队缺乏战斗力、凝聚力、心向力,员工团队流失,员工团队工作能力欠缺、员工团队责任心及企业文化风气、产品销售滞后、市场份额流失、市场竞争、产品质量不稳定、产品功能及技术落后、管理混乱等
3.工作安排:
依据企业需要针对的系统和板块开展诊断及咨询
4.收费标准:
企业常规性咨询诊断X元工作小时
企业全局诊断及咨询X元(含调研、剖析、系统性解决方案)
企业单系统诊断及咨询X元(含调研、剖析、系统性解决方案)